+7(499)-938-42-58 Москва
+7(800)-333-37-98 Горячая линия

Неликвиды предприятия и их реализация

Содержание

Неликвиды

Неликвиды предприятия и их реализация

Многие компании, по крайней мере в РФ, имеют много схожих проблем в управлении снабжением и запасами.

Одна из наиболее распространённых проблем – это «борьба с неликвидами».

В различных компаниях, под неликвидами понимаются материалы, сырьё, запасные части, ЗИПы, комплектующие, которые компании больше не потребуются.

Возникает вопрос: как определить, что именно компании не потребуется в обозримом будущем или совсем не потребуется?

Критерии неликвидов. Их следствия. Примеры

Наиболее распространённые способы и подходы:

Проанализировать, какие позиции номенклатуры или ассортимента лежат на складе без движения достаточно продолжительный срок.

В разных компаниях по-разному определяется неликвид: кто-то оценивает за полгода, кто-то – за год/ 12 месяцев, кто-то – за квартал.

И если в торговых компаниях подобный подход имеет смысл: даже если позиция ассортимента (определённая, как неликвид и выведенная из ассортимента) станет востребованной, то её отсутствие существенного влияния на экономические показатели компании не окажет.

То с производственными, в т.ч. с перерабатывающими или добывающими компаниями (например, нефтегазового сектора либо химической, металлургической отраслей), ситуация иная.

Если потребность в позиции отсутствовала последние 3-6-12 месяцев, – это не значит, что эта потребность не появится в будущем, даже самом ближайшем.

Отсутствие потребности в позиции в течение 6-12 месяцев в производственных компаниях далеко не всегда означает, что это – неликвид.

Отсутствие движения или потребности – это всего лишь 1 из индикаторов.

Помимо отсутствия движения за период необходимо определить и классифицировать неликвиды.

Классификация неликвидов по типам

Одна из возможностей классификации – по причинам отсутствия движения.

Потребность в течение выбранного периода может отсутствовать по причине того, что:

  • Изменилась технология – используется другое оборудование, сырьё и т.п.
  • Позиция нерегулярной потребности – между возникновением потребности длительные перерывы (чаще всего – это запасные части или агрегаты).
  • Брак поставщика, который принят предприятием (либо брак производства).
  • Запасные части к новому оборудованию, требующиеся редко – до выработки ресурса.
  • Комплектующие или оборудование под остановленный/ замороженный инвестиционный проект.
  • Позиция с небольшим объёмом потребления, но большим объёмом транспортной партии.
  • Не сезон для потребления.
  • Порча расходных материалов или сырья (например, из-за окончания срока годности).
  • Некорректное нормирование потребности.

Поэтому, после того, как обнаружено отсутствие потребности в течение достаточно продолжительного времени, например, полгода-год, – необходимо классифицировать, к какому же типу (по причине возникновения) неликвидов данная позиция относится.

Для начала необходимо классифицировать по типу материального потока, присутствующего в производственной компании:

  • Снабжение инвестиционных проектов.
  • Сырьё и комплектующие для производства (включая расходные материалы).
  • Запасные части, узлы и агрегаты под замены для планового ремонта.
  • Запасные части, узлы и агрегаты под замены для внепланового ремонта

Далее – разбираться в причинах.

Причины возникновения неликвидов

Причины возникновения неликвидов можно также классифицировать в разных разрезах.

Самое интересное, что причины возникновения неликвидов часто наиболее характерны для определённых потоков. Хотя есть и причины возникновения неликвидов, не зависящие от потока.

Например:

  • Вне зависимости от потока:
    • Несогласованность подразделений и отсутствие информационного обмена внутри компании (наиболее распространённая причина возникновения неликвидов):
      • Изменилась технология – используется другое оборудование, сырьё и т.п.
      • Не сезон для потребления.
      • Комплектующие или оборудование под остановленный/ замороженный проект.
    • Некорректное управление снабжением:

      • Позиция нерегулярной потребности – между возникновением потребности длительные перерывы (чаще всего – это запасные части или агрегаты).
      • Позиция с небольшим объёмом потребления, но большим объёмом транспортной партии.
      • Не сезон для потребления либо некорректное нормирование.
      • Порча расходных материалов или сырья (например, из-за окончания срока годности).
  • Индивидуально по потокам:

    • Снабжение инвестиционных проектов:
      • Избыточный объем закупки под проект.
      • Слишком высокий темп поставки под проект.
    • Сырьё и комплектующие для производства (включая расходные материалы).

      • Невозможность использовать закупленные расходные материалы из-за окончания срока годности (использования) – пример.
    • Запасные части, узлы и агрегаты под замены для ремонта.

      • Из-за ошибки в заказе/ номенклатуре.
      • Из-за смены/ устаревания оборудования з/части, ЗИПы, узлы к оборудованию не выпускаются, а то, что выпускается – не подходит, допустим по посадочным местам.
      • Некорректное нормирование.

Способы избавления от неликвидов. Примеры

Определимся в терминологии: что значит избавиться от неликвидов.

Под «Избавится от неликвидов» мы понимаем 2 составляющих:

  • Ликвидацию запасов неликвидов.
  • Предупреждение их появления в дальнейшем.

Вариантов ликвидацию запасов неликвидов несколько:

  • Реализация неликвидов сторонним организациям.
  • Использование неликвидов в др. проектах.
  • Переработка неликвидов не по основной технологии.
  • Реализация неликвидов через агентов/ третьи лица.
  • Утилизация неликвидов, как вторсырья.
  • Списание и утилизация.

Реализация неликвидов сторонним организациям

В этом случае организация находит потребителя на свои неликвиды.

При высокой степени контроля и найме оценщика необходимо задачу ставить не вообще «цена продажи на рынке», а «цена покупателя на рынке», т.к. цена часто декларируется производителем или прямым поставщиком на новые продукты и не учитывает реальные скидки.

Использование неликвидов в др. проектах

Если есть такая возможность, то неликвиды стоит использовать в др. проектах.

Переработка неликвидов не по основной технологии

Пример:

Выход брака на предприятии по производству стройматериалов.

Брак – неликвид. Вид бракованной продукции – пластиковые подоконники и стеновые панели.

Из бракованной продукции стали производить скамейки (из подоконников) и полочки (из панелей).

Реализация неликвидов через агентов/ третьи лица

Необходимо определить реально возможную цену реализации, интересную/ выгодную компании и интерес 3-го лица.

Утилизация неликвидов, как вторсырья

Сдача в металлолом, как вариант.

Списание и утилизация

Возможно списание разовое, при большом объёме списания – частями поквартально.

Методы прогнозирования и предупреждения возникновения неликвидов

Неликвиды часто проще спрогнозировать, чем от них избавится. Избавление от неликвидом – это всегда дополнительные затраты:

  • На организацию реализации (поиск потребителя) или переработки.
  • Потери в стоимости – часто стоимость реализации ниже реальной себестоимости.

Вообще, предупреждение неликвидов и их прогнозирование – это тема отдельного рассмотрения.

Об этом – в другой раз.

Шиков Виктор Олегович

Руководитель ООО «Тримас Групп»

  • Лидерство, Менеджмент, Управление компанией
  • Управление Товарными Запасами
  • Логистика
  • Продажи

Источник: https://hr-portal.ru/article/nelikvidy

Как никогда не продать неликвид – Неликвиды СКЛАДРЕЗЕРВ – объявления бесплатно

Неликвиды предприятия и их реализация

1) Не верьте, что на ваш товар можно найти покупателей. Т.е. нет необходимости прилагать усилия для избавления от неликвидов. Лежали  годами, ну и пусть лежат. 

2)  Ваши деньги “вморожены” в неликвидный товар – не верьте, что их вообще реально “вытащить”.Не нужно понимать, что  теряете вообще все, вместо того, чтобы вернуть хотя бы часть живыми деньгами.

3) Другая крайность – “покупалось когда-то за 1000, хочу продать за те же 1000 , а еще лучше с  прибылью”.Верьте, что за вашими неликвидами быстро выстроится очередь покупателей.

4) Поэтому никогда не тратьтесь ни на рекламу, ни на продвижение  даже по минимуму.Размещайте скупые объявления  без подробного описания, без указания возможных базовых цен, без качественных фотографий. Это уже на начальном этапе усложнит как привлечение покупателей, так и взаимодействие с ними.

 Уверены, что данными “советами”  Вы не воспользуетесь, а напротив, выберете оптимальное и эффективное решение.

Итак, вот основные критерии реализации:

1.Цена продажи – должна быть адекватна.

2.Объем, количество, ассортимент –  соответствовать фактически.

3.Техническое состояние – соответствовать заявленному. Наличие технической документации.

4.Принципиальная востребованность на рынке в качестве изделия (или же как источника вторичного сырья).

5. Актуальность информации. 

 Конечно же, основная задача – это не допускать появление неликвидов, однако на практике это далеко не всегда удается. Если решение о реализации невостребованных товаров принято, одним из эффективных способов является подробная публикация перечней на специализированных площадках.

Следующий важнейший критерий для успешного сбыта – это подробная развернутая подача информации 

На площадке СКЛАДРЕЗЕРВ пользователям предоставляется полный комплекс сервисов, необходимых для эффективной реализации ТМЦ и взаимодействия с контрагентами:

  • – возможность бесплатной неограниченной публикации собственными силами; возможность размещать видео объявления
  • – возможности самостоятельной приоритетной публикации, включая прикрепленные прайс-листы, перечни, доступные к выгрузке
  • – возможность самостоятельной подписки на предложения и запросы в интересующих рубриках
  • – возможность использовать сервис “Безопасная сделка”
  • – возможность предложения покупателями ценовых предложений онлайн – продавцы могут выбирать наиболее оптимальные
  • – возможность публикации материалов в Блоге
  • – возможности самостоятельной приоритетной публикации
  • – все базовые функции сайта, сервис сообщений, комментарии, рейтинги
  • – рассылка по выбранным согласованным критериям

                                                                                                                                         ***

  • -Возможность платной приоритетной публикации и массового размещения перечней ТМЦ силами специалистов площадки СКЛАДРЕЗЕРВ; в процессе размещения перечней все предоставленные фотографии прикрепляются к объявлениям бесплатно.

 Если Вы заинтересованы в реализации неликвидов вашего предприятия – мы готовы оказать содействие в публикации перечней ТМЦ на нашей площадке  любым объемом и форматом.

Источник: https://skladrezerv.ru/blog/kak-nikogda-ne-prodat-nelikvid-b4

Неликвид – это… Неликвиды заводов, предприятий

Неликвиды предприятия и их реализация

Неликвид – это продукция, которая образуется на складах компании в результате резкого снижения спроса, стратегических недочетов или ошибок персонала. Данные запасы представляют собой «замороженные» денежные средства, столь необходимые в хозяйственном обороте.

Кроме того, на содержание неликвидов требуются дополнительные затраты. При этом возможна потеря их товарного вида. Именно поэтому каждое предприятие стремится как можно скорей избавиться от скопившихся на его складах неликвидов.

Задача эта творческая, и в каждом конкретном случае решать ее потребуется индивидуально.

Как определить неликвид?

Однозначный ответ на этот вопрос дать просто невозможно. Неликвиды предприятий различны. Кроме того, даже в одной компании, но на разных ее участках, применяются различные критерии для выявления неиспользуемых запасов.

Для одних товаров это может быть полное отсутствие покупательского спроса, а для других – низкие продажи по сравнению со складскими запасами. Избавиться от неликвидов невозможно до тех пор, пока не будет четкого однозначного норматива. Как правило, это определенный срок, дольше которого хранение остатков на складе невыгодно организации, даже если товар реализуется большими партиями.

После проведения анализа продукции с применением принятого норматива потребуется проверить, находится ли физически на складе данный неликвид. Это очень ответственное условие, ведь залежавшиеся товары за долгий срок хранения могут потерять товарный вид, пропасть или оказаться в списке пересортицы.

Причины появления

Итак, вы проверили и убедились, что на складе действительно присутствует неликвид. Это было первым шагом к его устранению. На следующем этапе требуется понять причину перевода продукции в разряд неликвида.

Иногда запасы залеживаются на складах в связи с их неверным размещением в каталоге номенклатуры. Это возможно при ошибочном присвоении кода товару. В данном случае для устранения неликвида достаточно просто поставить такую продукцию в строку нужной категории. Тогда вместо неликвида организация получит хороший товарный запас.

В некоторых ситуациях образованию неликвидов содействует новый товар-заместитель, который перетягивает на себя все продажи. Такого лучше просто не допускать.

Прежде должны быть распроданы остатки старой позиции, а только потом предложена потребителям вновь поступившая продукция.

Если такой момент был упущен, то новый товар следует на какое-то время зарезервировать, пуская в продажу прежние запасы.

Иногда бывают ситуации, когда неликвид образуется в результате ошибки персонала. Просто о зарезервированном на складе товаре все забывают.

В неликвидах оказывается сложносоставная техника, которая не пользуется высоким спросом. В таком случае ее будет выгоднее продать по частям. Неликвидную позицию можно доукомплектовать, чтобы ее быстрее купили. Образоваться могут неликвиды запчастей. Нередко это детали, которые заказаны ошибочно.

Возврат

Как правило, компании стремятся реализовать образовавшийся на складе неликвид. Это желательно делать только после попытки возврата залежалых запасов поставщику.

Особенно актуально данное правило для тех дистрибьюторов, которые сами не производят товар, а их клиенты – не конечные потребители. Их рынок сбыта не настолько велик, как у поставщиков.

В случае возврата компания-производитель всегда может выгодно реализовать товар, который для фирмы-дистрибьютора считался неликвидом.

Дисконт

Реализация неликвидов может производиться с применением скидок. Это наиболее распространенный способ избавления от ненужных запасов. Данный метод популярен благодаря своей простоте. Однако он не является в настоящее время достаточно эффективным.

Дело в том, что некоторые компании стали применять псевдоскидки. Они поднимают цены в прайсах, чтобы ничего не потерять в денежном выражении. Несмотря на это, скидки являются вполне реальным способом, который применяется для того, чтобы устранить неликвид.

Это позволит предприятию получить определенную денежную сумму для покупки необходимых ему запасов.

Бытует ошибочное мнение о том, что неликвиды должны быть реализованы с минимальной прибылью или хотя бы без убытков. Однако это заблуждение. Само наличие залежавшегося актива является для предприятия убыточным.

Эта продукция или сырье требуют определенных затрат на хранение. Поэтому не надо ставить перед собой задачу получения дохода. Невостребованный вами ресурс следует продать по той цене, за которую его согласятся купить.

Виды реализации залежавшихся запасов

Неликвиды заводов и предприятий могут быть устранены различными способами. Среди них следующие:

– бартерная схема, когда производится обмен одного товара на другой (при таком варианте то, что для вашего предприятия считается неликвидом, обменивается на нужный товар);- выплата заработной платы работникам неликвидной продукцией;

– расплата невостребованными активами за просроченную кредиторскую задолженность.

Если все эти методы будут применены разумно, то они позволят не только избавиться от залежавшегося товара, но и решить некоторые насущные проблемы компании.

Неликвиды Украины, России и других стран постсоветского пространства можно приобрести на сайтах компаний. Там предлагается бывшее в употреблении оборудование, запчасти, а также материалы.

Организация избавления от неликвидов

Для того чтобы процесс реализации невостребованных активов прошел максимально успешно, нужно назначить одного из топ-менеджеров курировать данный проект. При этом следует поместить информацию о проводимых компанией акциях на своем сайте.

Иногда случается так, что клиенты не приобретают новый товар только лишь из-за того, что не знают о его достоинствах. И тогда данная продукция попадает в разряд неликвидов.

В таких случаях требуется дополнительное информирование клиентов.
Если компания обладает сетью филиалов, то следует проверить, не востребована ли эта позиция в каком-либо из них.

Если да, то товар просто переводится туда, где он является дефицитным.

Внимание следует уделить и сезонности товаров. Не стоит торопиться распродавать неликвид перед началом периода, в котором на него существует спрос, ведь вскоре он станет ходовым.

Меры по недопущению неликвидов

В работе любого предприятия важно правильно формировать запасы. Это намного проще, чем впоследствии заниматься реализацией неликвидов.

Для правильного формирования запасов потребуется наладить четкий учет. При сбоях в передаче информации от одного подразделения к другому риск образования неликвидов значительно возрастает. Требуется организация удобной отчетности по всем остаткам и продажам товаров.

Не допустить появления невостребованных запасов позволит и сокращение закупок. Следует вовремя определить, какие из активов могут стать неликвидами. Такой анализ проводится регулярно, а по его результатам корректируется организационная политика.

Для любого предприятия немаловажными аспектами являются прогнозирование и планирование объемов реализации товаров. Это позволит не допустить их излишков на складах.

Важно определиться и с оптимальной партией поставки. Чем меньше количество поставляемых запасов, тем ниже риск возникновения неликвида. Но стоит помнить о том, что небольшие партии продукции требуют серьезных затрат на транспортировку. Это тоже не выгодно компании.

Существует еще один параметр, влияющий на объем складских запасов. Им является уровень удовлетворенности спроса остатками. Этот показатель необходимо рассчитывать при проведении анализа потребности в запасах. При этом его значения должны быть таковы, чтобы, с одной стороны, не допустить перебоев в работе предприятия, а с другой – устранить вероятность возникновения неликвидов.

Источник: http://fb.ru/article/141945/nelikvid---eto-nelikvidyi-zavodov-predpriyatiy

Неликвиды предприятий превращаем в живые деньги

Неликвиды предприятия и их реализация

Начало года — удачное время для построения работы с неликвидными запасами сырья, материалов и готовой продукции.

Фактическое наличие запасов, которые перешли в категорию неликвидов, подтверждают итоги годовой инвентаризации товарно-материальных ценностей. Опираясь на эти данные, предприятие может составить полный и развернутый план работы с неликвидными запасами на текущий год.

Причины образования неликвидов и мероприятия, предупреждающие их возникновение

Неликвиды — это запасы сырья и материалов, готовой продукции, которые не используются и не реализуются длительное время или их расход незначительный по отношению к остатку на конец отчетного периода.

Универсального решения по работе с неликвидами нет. Перечисленные в табл. 1 причины образования неликвидных запасов и мероприятия, предупреждающие их образование, могут изменяться или дополняться в зависимости от специфики предприятия.

Таблица 1. Причины образования неликвидов и мероприятия для их сокращения
Причина образования неликвидовМероприятия для предотвращения образования неликвидных запасов, назначение ответственных лиц
Изменилась технология производства — используется другое сырье или материалТехнолог производства должен вносить изменения в нормативную производственную документацию только после полной выработки сырья и материалов, подлежащих замене. Контроль за соблюдением этого условия возлагают на планово-экономический отдел (специалисты используют специально настроенный отчет в программе «1С»).Ответственным лицом является технолог
Ввод материала-аналога на время отсутствия оригинала. Если этот процесс не контролировать, то одновременно на складе находятся и оригинал, и аналогАналоги вводят:• на определенное время;• на определенный объем выпуска.Эти параметры отражаются в «1С» при занесении аналога.В программе «1С» в карточке каждого наименования сырья и материалов необходимо установить признак — оригинал или аналог.Контроль за соблюдением данного условия возлагается на планово-экономический отдел (с помощью специально настроенного отчета в программе «1С» контролируются остатки аналога после исполнения назначенных условий использования).Ответственным лицом является инициатор ввода аналога (сотрудник отдела закупок, технолог). Он отвечает за окончательную выработку остатка аналога
Позиция с малым объемом потребления, но большим объемом транспортной партииЕсли позиция приобретается под изготовление нестандартного заказа, то контроль за включением стоимости всей закупочной партии в стоимость нестандартного заказа возлагается на сотрудников ПЭО. В дальнейшем это сырье можно продать по цене ниже себестоимости и получить дополнительный доход.Если позиция приобретается, когда со стороны поставщика предложена более низкая закупочная цена, ответственность за ее движение возлагается на менеджера по закупкам
Сырье и материалы под остановленный/замороженный проект производстваЕсли сырье уникальное, можно рассмотреть вопрос реализации по цене ниже закупочной цены. Такое решение нужно принимать после расчета стоимости хранения. Это позволит понять, что выгодно предприятию: продать сырье или хранить его дальше.Образование таких позиций контролируют сотрудники отдела закупок (используют специальный отчет по неликвидным запасам)
Брак поставщика, который принят предприятием и своевременно не возвращенОтсутствие контроля со стороны ОТК при приемке сырья и материалов может привести к тому, что часть брака от поставщика станет неликвидом у покупателя.Сырье и материалы кладовщики должны принимать совместно с сотрудниками ОТК.Составляя договоры с поставщиками, важно добиваться права на возврат бракованных товаров, удовлетворение рекламаций по количеству и качеству, а также на наложение штрафных санкций за их невыполнение
Некорректное нормирование потребностиТакое возможно, когда нормы списания сырья и материалов в производство выше, чем их фактическое использование. Некорректное списание в учетной системе приводит к тому, что фактические остатки сырья и материалов больше учетных. А сотрудники отдела закупок ориентируются на остатки, указанные в учетной системе. Исключить эту проблему можно с помощью:• анализа документов оприходования излишков сырья и материалов по результатам инвентаризации. Нужно выяснить причину их возникновения;• кладовщиков кладовой цеха, склада сырья и материалов, которые должны своевременно сообщать руководству о переизбытке какого-либо сырья и материалов
Неправильное определение объемов закупок, просчеты отдела снабжения и коммерческого департаментаВнезапное увеличение закупки сырья и материалов должно быть обосновано. Для контроля таких закупок вводят документ «Заявка на закупку». Инициатор закупки указывает необходимые позиции и их количество, обозначает срок, до которого обязуется использовать в производстве эти объемы.Оформление заявок дисциплинирует инициатора. Он становится ответственным за выполнение обязательств по использованию сырья и материалов в полном объеме

Замечания

  1. Чем больше предприятие выявит причин образования неликвидных запасов, тем проще контролировать их образование.
  2. Список причин нужно постоянно пересматривать и дополнять его по результатам ежемесячной встречи руководителей.

План работы с неликвидными запасами

Рассмотрим, как организовать работу с неликвидами.

Шаг 1. Определяем нормативный срок, по истечении которого запасы считаются неликвидом. Для расчета нормативного срока можно использовать плановые показатели бухгалтерского баланса и отчета о прибылях и убытках.

Важный момент: нормативный срок фиксируется приказом руководства и в положениях по работе с неликвидными запасами.

Пример расчета нормативного срока хранения

На основании плановых показателей: балансовой стоимости товарно-материальных запасов (сырье и материалы) и материальной себестоимости выпуска продукции определим срок хранения сырья и материалов на складе. Для этого используем следующие формулы:

ТСиМ = Длительность анализируемого периода × Средняя величина запасов сырья и материалов в рублях / Стоимость потребленных запасов,

Средняя величина запасов сырья и материалов в рублях = (Остаток запасов на начало периода + Остаток запасов на конец периода) / 2,

где ТСиМ — срок хранения сырья и материалов, дн.;

Стоимость потребленных запасов — материальная себестоимость выпуска за анализируемый период, руб.

На основании плановых показателей: балансовой стоимости товарно-материальных запасов (готовая продукция) и производственной себестоимости отгруженной (реализованной) продукции определим срок хранения готовой продукции ГП):

ТГП = Длительность анализируемого периода × Средняя величина запасов готовой продукции в рублях / Себестоимость отгруженной (реализованной) продукции,

Средняя величина запасов готовой продукции в рублях = (Остаток запасов на начало периода + Остаток запасов на конец периода) / 2.

В таблице 2 представлены расчетные сроки хранения сырья, материалов и готовой продукции на 2018 г.
Таблица 2. Расчет сроков хранения сырья, материалов и готовой продукции на 2018 г.
ПоказательЗначение
Количество дней в году365
Остаток на 01.01.2018, руб.421 837

Источник: https://www.profiz.ru/peo/1_2018/nelikvidy_predprijatija/

Что такое неликвиды предприятия. бухучет, списание

Неликвиды предприятия и их реализация

Для начала давайте разберемся, что же это такое. Неликвид – это имущество, товарно-материальные ценности, которые не могут быть использованы в деятельности предприятия и подлежат ликвидации, а соответственно – и списанию. Также сюда включают готовую продукцию, которую не удалось реализовать.

Причин образования неликвидов может быть множество: перепрофилирование предприятия, в результате чего имеющиеся запасы остаются невостребованными, снижение спроса на продукцию, потеря клиентов, рост конкуренции, изменение трендов, ошибки в планировании производства, потеря товарами качества в ходе длительного хранения и т.д.

Варианты могут быть самыми разными и зависят от категории товара. Например, вы можете:

  • объявить скидку на такую продукцию;
  • провести распродажу;
  • сделать неликвид сопутствующим товаром, что поможет повысить продажи другого продукта;
  • реализовать продовольственный товар оптом для ферм, на корм скоту;
  • продать продукт на рынке по сниженной цене;
  • продать товар после доработки с уменьшением стоимости.

Нереализованные остатки продукции в бухгалтерском учете можно списать на прочие расходы как морально устаревшее имущество. В налоговом учете стоимость списанных МПЗ можно отнести к затратам на производство, не давшем продукции.

Решение о списании товаров по причине морального устаревания принимает руководитель, но для обоснования данного решения создается комиссия из материально-ответственных лиц, которые должны:

провести осмотр материалов,

зафиксировать в документации причины их непригодности для дальнейшего использования по прямому назначению,

оценить возможность использования на другие нужны или для реализации на сторону,

произвести оценку их рыночной стоимости (это делается вместе со специалистами из экономических служб).

Если по заключению комиссии будет установлен факт невозможности дальнейшего использования МПЗ, то они подлежат утилизации. В бухгалтерском учете их стоимость относится на прочие расходы:

Дт 91 – Кт 10 – списаны морально устаревшие материалы

Отражаются они в балансе на конец отчетного года за вычетом резерва под снижение стоимости материальных ценностей.

Данный резерв формируется за счет финансовых результатов организации на величину разницы между текущей рыночной стоимостью МПЗ и их фактической себестоимостью, если величина последней выше.

То есть, если в течение года неликвидная продукция не была списана и осталась на складе на конец года, необходимо создать резерв (см. п.20 Методический указаний):

Дт 91-2 – Кт 14 – создан резерв под снижение стоимости МПЗ

В последующих отчетных периодах по мере списания продукции, по которой создан резерв, зарезервированная сумма будет восстанавливаться обратной проводкой:

Дт 14 – Кт 91-1 – восстановлена зарезервированная сумма

Но следует помнить, что в налоговом учете не предусмотрена возможность создания такого резерва, а потому сумма резервных отчислений не считается расходом с точки зрения налогообложения. Поэтому  возникает постоянная разница, требующая признания в бухгалтерском учете постоянного налогового обязательства (согласно п.7 ПБУ 18/02).

Аналогично, в налоговом учете не признается доходом и сумма восстановленного резерва, так что по мере списания продукции и восстановления резерва в учете необходимо отражать постоянный налоговый актив:

Дт 99 – Кт 68 – начислено постоянное налоговое обязательство на сумму резерва

Дт 68 – Кт 99 – отражен постоянный налоговый актив в части восстановленного резерва

За любой причиной образования неликвида, даже если на первый взгляд она кажется сугубо внешней, не зависящей от компании, на самом деле стоят несовершенства в процессах организации бизнеса.

Чтобы выявить их, можно использовать простую, но эффективную методику «Пять почему». Она говорит нам, что если сформулировать проблему и 5 раз задать вопрос «Почему?», вы найдете ее корень.

Лучше всего применять этот метод при коллективных обсуждениях.

Источник:

Списание неликвидной готовой продукции

Поэтому организация должна самостоятельно принять решение о том, включать ли стоимость товаров с истекшим сроком действия или с наличием неисправимых дефектов в состав расходов, уменьшающих базу по налогу на прибыль.

К тому же Конституция РФ говорит о принципе свободы экономической деятельности (ч.1 ст.8), согласно которому компания осуществляет ее самостоятельно на свой риск и поэтому имеет право самостоятельно и единолично оценивать ее эффективность и целесообразность.

Стоит отдельно отметить и то, что в некоторых случаях законодательство возлагает на организацию обязанность по уничтожению определенных видов товаров (например, косметики, кондитерских изделий, медикаментов, бытовой химии).

Тогда и затраты на приобретение уничтожаемых товаров, и затраты на их утилизацию компания может учесть в составе расходов, уменьшающих налог на прибыль (письма Минфина РФ от 04.07.2011г.

А другие запасы не могут быть реализованы даже со значительной скидкой, например, из-за серьезной утраты потребительских качеств. А как распродать неликвидный товар, если он не представляет ценности для потребителя? Инструмент остается тот же – проводить уценку, но с большим процентом по скидке.

Важно

Собственно, на третьем этапе должен быть составлен полный прайс-лист с указанием категорий товаров и ценников, с которыми можно будет работать с заинтересованными контрагентами. Уценка как инструмент эффективного сбыта «неликвида» Использование уценки строго регламентируется правилами бухучета и при соблюдении нормативов позволяет эффективно избавляться от нереализованной продукции.

В первую очередь определяется объем товара, который в принципе может подлежать уценке. Для этого на крупных предприятиях формируется комиссия, которая произведет инвентаризацию и составит перечни целевых товаров.

Неликвиды предприятия и их реализация

  • Уменьшение производится только до рыночной стоимости.
  • Снижение выполняется с целью формирования резерва.
  • Создание резерва под завершение отчетного года.

Резерв формируется на сумму разности между реальной себестоимостью и рыночной стоимостью. Разность нужно зафиксировать в бухучете следующей проводкой: ДТ91, субсчет 91-2 КТ14.

Резерв под снижение стоимости Резерв не нужно фиксировать в целях начисления налогов. По этой причине нужно отразить начисление налогового обязательства: ДТ99 КТ68. Налог на прибыль Бухгалтер должен вести учет неликвида. Для этого или создается аналитическая таблица, или формируется отдельный субсчет.
Если неликвид получится продать, создаются следующие проводки:

  • ДТ62 (76) КТ91. Прочие расходы.

Ликвидация неликвидов… пока еще не поздно (как в налоговом плане выго

Общение сегодня построим следующим образом.

Вначале, чтобы очертить наш «круг захвата», оговорим, что мы в рамках данной публикации будем понимать поднеликвидами.

Главной же нашей задачей является анализ и сравнение примерных налоговых результатов разных путей избавления субъектами хозяйствования от такого «балласта». Для этих целей рассмотрим три, на наш взгляд, основных пути ликвидации неликвидов: их продажу, бесплатную передачу и списание.

Надеемся, что наша публикация поможет вам сориентироваться и принять быстрое и правильное решение в отношении своих конкретных неликвидов.

Важно! Многим СПД следует поспешить «сдыхаться» от своих неликвидов еще до наступления следующего, 2015-го, года. В первую очередь это касается плательщиков НДС. Дело в том, что Законом № 1621* внесены изменения в п. 188.

1 НКУ**, определяющий базу обложения НДС. Суть изменений состоит в том, что с 1 января база обложения НДС операций по поставке товаров (и услуг) не может быть ниже цены их приобретения.

А база обложения операций по поставке необоротных активов не может быть ниже балансовой (остаточной) стоимости по данным бухгалтерского учета на начало отчетного (налогового) периода, в течение которого осуществляются такие операции (в случае отсутствия учета необоротных активов — исходя из обычной цены).***

Так что избавление от неликвидов, начиная с 2015 года, может вылиться для плательщиков НДС в приличную копеечку. Особенно с учетом того, что определение поставки включает в себя и операции по бесплатной передаче товаров (услуг).

Потому лучше поспешить «ликвидировать» неликвиды.

Причем, хотя далее мы будем речь вести в основном о неликвидах, относящихся к запасам, поспешить до Нового года следует и с реализацией особо неликвидных необоротных активов, имеющих немаленькую балансовую (остаточную) стоимость.

Возможно, кто-то надеется на то, что при благоприятных раскладах дату вступления в силу изменений в п. 188.1 НКУ могут отодвинуть «до лучших времен» или вообще отменить? Боимся, что они будут разочарованы, ибо пока никаких симптомов отмены/переноса не проявилось. Потому лучше успеть, по возможности, все сделать до Нового года.

Неликвиды

Для целей данной публикации под неликвидами далее будем иметь в виду лишние и не нужные субъекту хозяйствования активы из числа запасов, как имеющих очень низкую или просто низкую ликвидность, так и вообще неликвидные запасы. Последние, т. е. полностью утратившие ликвидность, запасы обычно подлежат списанию, но, в принципе, в ряде случаев они могут быть и переданы бесплатно, и реализованы.

Теперь рассмотрим разные варианты избавления СПД от таких неликвидов.

Сразу оговорим, что рассматриваемые проблемы не сильно «цепляют» физ- или юрлиц, работающих на едином налоге (за исключением тех из них, кто является плательщиком НДС). Ведь в доход у них включаются полученные деньги, а расходы для налоговых целей не учитываются. Поэтому ЕН мы дальше практически не касаемся.

Источник: http://allzakon.ru/uchet-i-otchetnost/chto-takoe-nelikvidy-predpriyatiya-buhuchet-spisanie.html

Проверка на наличие

После проведения анализа продукции с применением принятого норматива потребуется проверить, находится ли физически на складе данный неликвид. Это очень ответственное условие, ведь залежавшиеся товары за долгий срок хранения могут потерять товарный вид, пропасть или оказаться в списке пересортицы.

Поделиться:
Нет комментариев

    Добавить комментарий

    Ваш e-mail не будет опубликован. Все поля обязательны для заполнения.