+7(499)-938-42-58 Москва
+7(800)-333-37-98 Горячая линия

Метод директ-костинг как управленческая система предприятия

Особенности системы директ-костинг

Метод директ-костинг как управленческая система предприятия

Директ-костинг система относится к системе управленческого учета. Данная система включает в себя анализ по всем видам затрат, носителям и финансовым результатам деятельности организации.

Начала развиваться система еще во второй половине XX века. С ростом производства и наращиванием темпов встал вопрос о минимизации издержек в целях повышения конкурентоспособности и укрепления позиций на рынке. Ключевым понятием системы директ-костинг является маржинальный доход.

Определение 1

Маржинальный доход – это суммовая разница между выручкой от продаж и переменными затратами.

Величина маржинального дохода, определенная для конкретного вида продукции, показывает «вклад» данного товара в покрытие постоянных затрат и тем самым – в общую сумму прибыли предприятия

Особенностью системы директ-костинг является то, что себестоимость планируют и учитывают в части переменных затрат

Сущность данного метода заключается в разделении затрат на два вида:

Ничего непонятно?

Попробуй обратиться за помощью к преподавателям

Постоянные расходы собирают на отдельном счету, при этом задана периодичность их списывают на счет финансовых результатов. Постоянные расходы не включаются в себестоимость продукции. Данные расходы относят на уменьшение прибыли в чет будущих периодов.

Разделение расходов на постоянные и переменные позволяет собрать необходимую информацию, которая потом может пригодиться в управленческих решениях. В-первую очередь это касается оценки затрат.

Отличительная особенность системы «директ-костинг»

Основным моментом и отличительной особенностью системы «директ-костинг» является анализ накладных издержек и формирование системы прямого отнесения затрат на объекты калькулирования. Впоследствии накладные издержки соотносят с брутто-прибыли.

К косвенным затратам относят следующие виды расходов:

  • работы и услуги непосредственно связанные с производством,
  • платежи по лизингу,
  • аренда,
  • информационные услуги, оказываемые в отношении основного оборудования и прочие издержки.

Если рассматривать прямые затраты, то в данном случае то они распределятся способом расчета на основе объема продукции, которая была произведена в натуральном выражении. Данный метод можно использовать только на предприятиях, занимающихся выпуском продукции однородного типа.

Замечание 1

Еще одной особенностью системы директ-костинг является возможность создания многоступенчатого отчета о доходах. По данному отчету можно отследить структуру и величину издержек.

Если обобщить информацию о системе директ-костинг, то она:

  • предоставляет информацию о прибыльности или убыточности производства,
  • позволяет рассчитать критическую точку объема продаж,*помогает оптимизировать товарный ассортимент,
  • помогает решить управленческие задачи

Проблемы директ-костинга в современном российском учете

Центральной проблемой любой компании является пробелы в формировании управленческих решений. В результате чего страдает эффективность производительности предприятия.

С одной стороны, организация тщательно отслеживает расходы и поступления, но с другой стороны практически не прикладывает усилий в дальнейшем развитии управленческого учета.

Это отрицательно сказывается на дальнейшей деятельности организации и как результат снижению основных экономических показателей.

В условиях экономического кризиса повышение эффективности является актуальным вопросом. Это предполагает более рациональное использование дефицитных ресурсов, к числу которых в первую очередь необходимо отнести анализ затрат.

В современных экономических реалиях система директ-костинга достаточно сложно реализуема. Это связано с особенностями развития российского учета. Ситуацию даже не изменил переход на рыночные отношения. Состав затрат, которые необходимо включать в себестоимость нормы амортизационных отчислений и в целом налоговая система постоянно меняется.

https://www.youtube.com/watch?v=GGNaddkCBg4

Все это связано с историческими особенностями развития нашей страны и менталитетом населения. В настоящее время интерес к системе директ-костинг возрастает.

В управленческом учете нуждаются как крупные предприятия (в том числе и государственные, так и коммерческие производители).

Например, благотворительная организация намерена осуществить планирование бюджета и увеличить отдачу от ресурсов. Для этого необходим тщательный анализ

Управленческий учет по большей своей части получил широкое распространение среди филиалов крупных российских компаний

Еще одним толчком в развитии системы директ-костинг является адаптация бухгалтерского учета к мировым стандартам .

Основной проблематикой многих предприятий в РФ является неэффективное использование денежных средств. В частности, при реализации. Одной из причин такого явления является низкая эффективность в использовании формирования себестоимости.

Еще один немаловажный фактор – это управление денежными потоками, которое должно входить в финансовую политику предприятия.

Задача системы директ-костинг является в построении финансовой системы, которая бы обеспечила надежное управление денежными ресурсами.

Рациональное управление денежными потоками способствует ритмичному циклу предприятия, влияет на рост выпускаемой продукции. Нарушение негативно сказывается на формировании платежеспособности организации.

Грамотное пользование системой директ-костинг ускоряет оборот капитала. На это влияет ускоренный операционный цикл и более экономичное использование финансовых средств, без привлечения заемных источников.

Из вышесказанного можно сделать выводы, что эффективность работы организации на прямую зависит от организации системы диркект-костинг Для эффективности работы необходимо обеспечить на предприятии эффективную систему аналитики. А также необходимо, чтобы в штате организации были эффективные менеджеры способные правильно и во время проанализировать состояние организации.

Источник: https://spravochnick.ru/buhgalterskiy_uchet_i_audit/osobennosti_sistemy_direkt_kosting/

Директ-костинг: общие понятия

Метод директ-костинг как управленческая система предприятия

Директ-костинг— это теория управленческого учета, суть которой заключается в делении затрат на постоянные и переменные.

Директ-костинг возник еще 20 веке в середине 30х. DirectCosts в переводе с английского это прямые или постоянные затраты. И согласно, теории директ-костинг определяет постоянные затраты как, выплаты за каждый отчетный период в одном размере.

Возникшие в процессе производства – переменные затраты, а значит их размер будет зависеть от масштабов производства. Чем больше увеличиваются масштабы с каждым месяце, тем больше растут постоянные затраты.  Однако, их перечень остается не изменен.

Сама система учета, директ-костинг встречается 2-ух видов: простая и развитая.

  • В простом учете считаются только прямые переменные затраты.
  • А при  развитом учитываются еще плюс косвенно переменные затраты.

Система директ-костинг привлекательна еще и тем, что с помощью нее можно найти взаимосвязь между производством, издержками и прибылью.

В свою очередь, такая взаимосвязь помогает отслеживать, какой товар приносит больше прибыли, а какой совсем не окупается.

Себестоимость директ-костинг

Директ-костинг — это метод, который относится к видам учета сокращенной себестоимости. Суть сокращенной себестоимости состоит в том, что ведется подсчет, сколько издержек было потрачено на конкретный товар. Оставшиеся затраты списываются в качестве расхода периода на уменьшение прибыли в том периоде, когда они были произведены.

Учет себестоимости с применением директ-костинг заключается в симбиозе учитывая сразу несколько элементов:

  1. Затрат, прежде всего и их видов;
  2. Этапа возникновения затрат;
  3. Носитель издержек;
  4. Итоги носителя издержек;
  5. Итоги периода.

Система Директ-костинг

При использовании на предприятии системы директ-костинга значительно упрощается расчёт и управление себестоимостью, накладных, а также постоянных издержек.

Все дело в том, что их суммарный объем накапливается на отдельных счетах, благодаря чему, можно отследить их влияние на величину прибыли.

Соответственно, такая информация не только облегчает работу бухгалтерии, но и помогает топ-менеджерам компании оперативно и с минимальными рисками решать оперативные задачи и планировать дальнейшее развитие товарной политики, ценообразования и прочих составляющих.

К тому же, такая информация полезна и отделу маркетинга, ведь на ее основе можно сформировать ассортиментную политику, а, значит, и рекламную стратегию.

Отдел сбыта на основе нее может делать прогнозы о продажах и планировать объем реализации того или иного товара, а значит и спрогнозировать объем закупа комплектующих и запчастей.

Благодаря системе учета директ-костинг, компания может дифференцировать издержки, что позволяет вести более точный контроль и учет потраченных средств, что позволяет оценивать рентабельность отрасли, принимать оперативные решения в случае  кризисных показателей или рыночных изменений.

[box type=»download»] Вот только чтобы классифицировать затраты необходимо детально оценивать их предназначение, однако, не всегда это удается сделать сразу, ведь в чистом виде постоянных и переменных издержек не бывает. К тому же существуют такие ситуации, когда при производстве одного и того же товара постоянные издержки становятся переменными и наоборот.[/box] Система учета директ-костинг не дает полной информации о себестоимости единиц товара из-за разделения издержек по разным счетам, однако, многие компании уже приспособились к такому виду учета.

В любом случае система директ-костинг в отечественном учете нашел свое место.

Система управленческого учета

Если говорить о системе управленческого учета в целом, то можно сделать вывод, что он характеризуется всегда 4 критериями, а именно:

  1. Целями, которые ставит перед собой компания.
  2. Информационным потоком, здесь учитывается, как первичная, так и вторичная.
  3. Средствами и жертвами, на которые может пойти ради достижения цели.
  4. Компонентами системы и их симбиозом.

Конечно, ключевую роль в управленческом учете всегда играет информация, причем только первичная.

Первичная информация организации учитывается, благодаря двойной записи на счетах компании. Набор таких счетов определяется рабочим планов счетов организации и демонстрирует состав БД.

Директ-костинг затраты

Учет затрат компании является неотъемлемой частью директ-костинга.

Все затраты компании при применении директ-костинга делятся на:

Причем в зависимости от вида директ-костинга, они могут быть еще и:

  1. переменными — величина таких затрат зависит от производства.
  2. постоянными — затраты, чей номинальный размер представляет собой постоянную единицу каждый период времени.

Для того, чтобы безошибочно все издержки разделить на переменные и постоянные, зачастую используют такие мотоды как:

  • анализ счетов.
  • наивысшей и низшей точек (также именуемый методом абсолютного прироста, или минимакс);
  • наименьших квадратов;
  • технологического нормирования;
  • корреляции;

Применение Директ-костинг

Чаще всего директ-костинг используют на предприятиях за границей. В нашей стране стоит задуматься, а на каких же именно предприятиях можно внедрить систему учета директ-костинг. И дело тут не в том, что российские предприятия являются рьяными защитниками родины.

Здесь суть заключается в сложности учета затрат и аккумулирования их на разных счетах.

Да не стоит упускать, тот момент, что применение директ-костинга значительно сокращает время и силы на учет, а как дополнением является аналитические информационные данные, которые к слову являются весьма необходимыми на любых предприятиях.

Как раз ради этих преимуществ компании и вводят в качестве управленческого учета – директ-костинг.

Еще одной особенностью использования такой системы учета является формирование самостоятельной системы себестоимости.

Вот здесь уже сложнее. Именно эта часть управленческого учета и не внедряется. Ведь это под силу только большим и крупным холдингам с серьезными оборотами.

Чтобы решить раз и навсегда вопрос о внедрении той или мной системы учета необходимо проанализировать:

  1. финансовые возможности компании.
  2. внешнюю политику предприятия.
  3. ОПФ и форму собственности.
  4. Цели и задачи предприятия.
  5. Степень технического оснащения.
  6. Вид налогообложения.
  7. Компетентность коллектива.

Директ-костинг в бухгалтерском учете

Итак, на основе всего вышесказанного можно сделать вывод, что директ-костинг это система управленческого учета, которая помимо того, что она включает в себя данные о пересчете и калькулированнии издержек, данная система позволяет сделать выводы о планировании и контроле будущих и настоящих затрат, высчитать рентабельность товаров и так далее.

На сегодняшний день производственные российские компании сталкиваются с трудностью симбиоза учета финансовой и производственной бухгалтерии. Все дело в том, что задачи и цели этих двух составляющих отличны друг от друга.

Сегодня существует сразу несколько вариантов учета:

  1. Формирование раздельного учета на счетах финансовой и производственной бухгалтерии.
  2. Интеграцию финансовой и производственной бухгалтерии.
  3. Дублирование учета.

Любой из этих вариантов, отлично подойдет для анализа финансовой ситуации компании. Тем более что, информация о взаимосвязи производства, прибыли и себестоимости, расскажут о рентабельности того или иного производства.

О плюсах и минусах

Первым делом, необходимо освятить преимущества этого вида учета:

  1. Простота определения себестоимости.
  2. Анализ информации.
  3. Принципы данного вида отлично сочетаются с другими видами учета.
  4. Ценообразование, построенное на базе данных директ-костинг, считается одним из самых эффективных и гибких.
  5. Оценка рентабельности по каждой единицы произведенного товара.
  6. Возможность построения точки безубыточности.
  7. Упрощение учета себестоимости товара.
  8. На основе полученных данных учета можно построить план продаж.

Однако, вместе с весомыми аргументами в пользу директ-костинг, существуют и несколько отрицательных моментов:

  1. Большая сложность соотнесения затрат по видам, то есть, другими словами, у каждой компании существует понятие смешанных затрат, и оттого куда отнести ту или иную единицу издержек зависит многое, в том числе результаты исчисления, а, значит, и анализа.
  2. Формирование отчетности внешней среды
  3. Сбор информации о размере полной себестоимости займет немало времени, если в принципе возможен будет такой расчет.

Будущее директ-костинга

Согласно статистическим данным в России от 40 до 90% компаний применяют на практике директ-костинг.

Вот только, как правило, применяют только отчасти или выборочно. То есть не все принципа директ-костинга учитываются в работе.

И проблема как раз в том, что большая часть руководителей привыкла полностью доверять цифрам, в то время как, больше всего, компания нуждается в анализе.

Источник: http://ip911.ru/ostalnoe/direkt-kosting-obshhie-ponyatiya.html

Метод Директ Костинг

Метод директ-костинг как управленческая система предприятия

Одним из ключевых параметров в учете формирования прибыли в каждой производственной фирме является себестоимость выпускаемых продуктов. Однако в крупных компаниях, где производственные затраты всегда изменяются, достаточно сложно ее определить.

На практике используют несколько способов учета затрат, и каждый из них актуален в определенной ситуации. Сравним системы Директ Костинг и Абзорпшен Костинг.

Во времена СССР применялся вариант Абзорпшент Костинга, называемого тогда и сегодня калькулированием полной себестоимости продукта и заключавшегося в распределении всех прямых и косвенных расходов между незавершенным производством и готовыми продуктами, а также проданными нереализованными товарами, оставшимися на складах. Мы же рассмотрим особенности использования метода учета затрат по системе Директ Костинг.

Сущность системы «Директ Костинг»

Буквальный перевод английского выражения означает «прямые затраты».

В этом и заключается смысл применения этой системы для расчета «чистой» себестоимости: метод Директ Костинг основан на учете прямых затрат на реализованную продукцию независимо от объема выпуска.

Применение ее основано на отделении постоянных расходов от переменных. Директ Костинг может использоваться как узкоспецифический метод калькуляции себестоимости выпускаемых продуктов, либо в качестве способа управленческого учета.

Калькулирование этим методом применимо для разрешения внутрифирменных вопросов, связанных с вынесением производственных решений, например:

  • сравнением рентабельности нескольких продуктов;
  • выбором наиболее эффективного и доходного производства;
  • изысканием резервов снижения цены;
  • прекращением выпуска конкретных видов изделий;
  • вводом новых технологических линий.

Суть учета системы Директ Костингобобщение затрат постоянных и переменных.

Метод Директ Костинг определяет постоянные расходы (к примеру, аренда, износ ОС), как независящие от объема производимых продуктов, а, значит, не влияющие на их себестоимость.

И, напротив, переменные расходы (сырье, материалы, зарплата цеховых рабочих, износ ОС, занятых в непосредственном производстве продукта), находящиеся в прямой зависимости от выпускаемых объемов.

В себестоимость продукции включаются переменные затраты производства, а общая сумма постоянных расходов переносится на финансовый результат фирмы, не распределяясь по видам изделий. Рассмотрим упрощенный механизм исчисления по системе Директ Костинг: пример расчета себестоимости.

Выпуск

продукции в декабре 2017 (шт.)

Расходы в руб.

Себестоимость единицы товара

постоянные

переменные

общие

полные затраты

усеченные затраты

Директ Костинг

0

200

0

200

0,00

0,00

1

200

300

500

500,00

300,00

2

200

600

800

400,00

320,00

3

200

900

1100

366,67

400,00

4

200

1200

1400

350,00

275,00

5

200

1500

1700

340,00

320,00

6

200

1800

2000

333,33

283,33

7

200

2100

2300

328,57

285,71

В представленном примере показан расчет себестоимости по методу Директ Костинг в сравнении с Абзорпшен Костинг. Конечно, он максимально упрощен и лишь демонстрирует принцип расчета. Директ Костинг считается самым нетрудоемким способом расчета.

На практике все гораздо сложней, поскольку не всегда удается разделить затраты на постоянные и переменные. Именно в этом кроется главная трудность метода.

Поэтому классический (стандартный) Директ Костинг, основанный на расчете по переменным затратам, применяется редко.

Чаще вместе с прямыми затратами в себестоимости продукта учитывают и переменную долю косвенных (общепроизводственных) расходов.

Директ Костинг: проводки

Основной целью использования этой системы является определение себестоимости продукта без присутствия постоянных затрат. Так достигается увеличение маржинального дохода при продаже продукта. Проводки при отнесении затрат будут следующими:

Операции

Д/т

К/т

Переменные затраты:

Материалы

20

10

Зарплата цеховых рабочих

20

70

Социальные платежи

20

69

Условно – переменные расходы

Услуги вспомогательных производств

20

23

Общепроизводственные расходы отрасли

20

25

Условно – постоянные расходы

АУР

90/2

25

Собственные расходы по выпуску товара

90/2

20

Постоянные затраты

Общехозяйственные

90/2

26

Анализ прибыли по системе Директ Костинг

Главным преимуществом метода является то, что он предоставляет возможность оперативно проанализировать цепочку «затраты – объем – прибыль», определяя значения таких показателей как точка безубыточности, запас финансовой прочности и др. Поэтому сегодня система Директ Костинг считается весьма эффективным методом учета расходов.

Система Стандарт Костинг

В управленческом учете расходов применяется наряду с системой Директ Костинг и Стандарт Костинг, представляющая собой калькулирование на базе нормативных (запланированных) затрат по принципу контроля расходов в пределах норм и отклонениях от них. Используют такой метод с предварительным расчетом нормирования затрат по статьям и составлением сметных норм.

Система Стандарт Костинг – одна из разновидностей нормативного способа учета затрат, но в отличие от него, когда сверхнормативные затраты входят в себестоимость, при методе Стандарт Костинг их относят на финансовые результаты или виновных лиц. 

Источник: https://spmag.ru/articles/metod-direkt-kosting

Поделиться:
Нет комментариев

    Добавить комментарий

    Ваш e-mail не будет опубликован. Все поля обязательны для заполнения.